Projektmanagementleistungen

In einer funktionierenden Organisation haben sich Strukturen und Prozesse eingespielt. Im normalen Geschäftsbetrieb läuft alles nach Plan. Doch was passiert, wenn dieses Gleichgewicht außer Kontrolle gebracht wird? In diesen Fällen entsteht Chaos. Dieses muss strukturiert und gewissenhaft behandelt werden, um das Chaos zu beherrschen. Genau in solchen Fällen entstehen Projekte.

Ein Projekt ist

"eine für einen befristeten Zeitraum geschaffene Organisation, die den Auftrag hat, mindestens ein Produkt entsprechend einem vereinbarten Business Case zu liefern."

Ein Projekt kennzeichnet sich durch 5 Merkmale aus. Sobald Sie feststellen, dass Ihre neue Aufgabe diese Charakteristik aufweist, so ändern Sie Ihre Form der Bearbeitung. Sie verwenden zur Aufgabenbewältigung das Projektmanagement.

Gerade bei größeren Projekten ist eine zuverlässige Steuerung der Vorhaben notwendig oder gar unerlässlich. Projekte besitzen viele Teilbereiche, die Maßnahmen umsetzen, um das Große und Ganze zu realisieren. Wir unterstützen Ihr Vorhaben gerne und stellen Ihnen erfahrene Projektleiter zur Verfügung. 

Wir übernehmen für Sie unter Anderem folgende Aufgaben

  • Aufstellung der Projektorganisation
  • Erstellen und Verwalten des Projektplans
  • Führen von Zeitplänen bzw. Terminlisten inkl. Meilensteine
  • Führen von Aufgabenlisten inkl. Status und Verantwortlichkeiten + Erwartetes Arbeitsergebnis
  • Erstellung von wöchentlichen und monatlichen Statusberichten
  • Auf Veranlassung der Projektleitung erfolgt eine bedarfsorientierte und koordinierte Projektinformation an Projektbeteiligte
  • Identifikation von Risiken und Störungen
  • Moderation der Workshops
  • Koordination der Projektteams
  • Kommunikation an Auftraggeber und Stakeholder 
  • Dokumentation in JIRA und Confluence

Nehmen Sie mit uns jetzt Kontakt auf und wir besprechen im Erstgespräch Ihr Vorhaben. Wir identifizieren mit Ihnen gemeinsam Ihren Bedarf!

Produktionsoptimierung im Betrieb

Steigern Sie Ihr betriebswirtschaftliches Ergebnis

mit einem unserer zertifizierten Betriebsprüfer!

 

Durch Zeiterfassung der Montageplätze erhöhen wir Ihre Ausbringungsmenge, verbessern Ihre Qualität und senken die Kosten für die Produktionszeit. Damit hilft er dem Betrieb dem steigenden Kostendruck und den speziellen Kundenanforderungen zu entsprechen.   

 

Zur Optimierung von Prozessen verwendet er zugelassene Terminals, die mit Hilfe von Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen (PPS) eingesetzt  werden. Die gesamte Produktion wird somit computergestützt überwacht und geprüft. Das PPS übernimmt dabei die Freigabe, Steuerung und Überwachung der Fertigungsaufträge und die Planung von Terminen, Kapazitäten und Mengen sowie aller operativen Vorgänge im Produktionsprozess.

  Ist es Zeit auch die Produktion in Ihrem Betrieb zu optimieren?
Wenden Sie sich gerne telefonisch unter +49 231 29 29 65 018 an uns und Sie erhalten die nächsten Schritte in Ihrem persönlichen Gespräch. 
 

Industrial Engineering

Das Industrial Engineering (IE) ist eine dem Management nahe Ingenieurwissenschaft. Der Industrial Engineer beschäftigt sich mit den produktionsbezogenen Kernprozessen. Der Fokus liegt dabei auf den 5 Bereichen des Industrial Engineering und den damit verbundenen Zielen. Zur Lösung der Aufgaben nutzt der Industrial Engineer u. a. spezielle aus der Industrie für die Industrie entwickelte Methoden und Techniken und versucht diese so zu transformieren, das sie digitalisiert werden können und diese Daten in IT Systemen nachhaltig verarbeitet werden.

Ein Schwerpunkt bildet dabei die Arbeitsgestaltung, aber zu den Standardaufgaben wie die Arbeitsgestaltung, die ein Erbe der alten Arbeitsvorbereitung darstellen, kommen heute verschiedene neue Aufgaben hinzu, wie z. B. die Methodiken zu digitalisieren.

Durch die Planung und Optimierung der Prozesse und Abläufe sollen die Produktivität, Qualität und die Durchlaufzeiten optimiert und die Effizienz verbessert werden.

Haben Sie fragen oder interessieren Sie sich für solche Leistungen? Scheuen Sie sich bitte nicht uns zu kontaktieren. 


Adresse

Florianstraße 15 -21
44139 Dortmund
Germany

+49 (0)231 29 29 65 017
info@kolant-solutions.com
Mo-Fr: 07.00 - 18.00

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